プロフィール

佐藤ゆうきゃんについて

佐藤ゆうきゃん プロフィール

先生の身近に、ずっと同じ問題に取り組んでいる人はいませんか?

いつも、
痩せられないとか
禁煙できないとか
結婚できないとか。

そして、その人は決まってこんなことを言っていませんか?

「今度こそ絶対、成功させる」と。

でもその人って、いつも失敗していませんか?

 

毎回、新しい方法でチャレンジしても、
いくら関連本を読んでも、
最終的には、上手くいかない・・・

 

これは病院経営に当てはめても、同じことが言えます。

看護師の採用・雇用維持や
理想の病院の実現を成功させようと
決心するけれど、結局はうまくいかない。

今後こそは違う、成功させる
と決心するけれど、結果が出ない。

そんな問題を抱えている病院は少なくありません。

 

実際、組織改革が成功する確率は、約5%と言われています。

一体なぜでしょうか?

それについて、私はこのように考えています。

 

組織の一部だけでなく、全体を見て、
組織をより働きやすい環境にし、

そこで働く人々が気持ちよく、
目的を持って働き続けることができることができれば、

健全な経営に繋がり、
より良い医療を患者様に提供できる理想の病院が実現する。

 

ですから、経営者としての先生のやるべきことは、

病院の問題点を見抜き、
それを改善する方法を提案し、
実行することのできる人材探しと人材育成なのだと思います。

 

私は、看護師を経て、
外資系企業で10年以上マーケティング業務に携わり、
MBAを取得した後、

医療従事者に対して知識や技術の提供、人材育成などを行ってきました。

私自身の看護師としての経験と、
医療機関との長年の関わりの中で、
医療機関で継続して働くことの難しさ、
また、マネンジメントの困難さを痛感してきたのです。

 

医療のスキルや知識を会得するだけでは、よりよい医療は提供できません。

組織に関わる一人一人が、人として成長し、
どんな時にもどんな場所でも生きていける
人間力をつけることが必要なのです。

 

私、佐藤ゆうきゃんは、病院経営者の先生のサポート役となって
働くスタッフ同士が互いに支え合い、助け合い、
暖かい社会作りに貢献できる病院へと進化させる
お手伝いをすることが、自分の使命と考えています。

 

佐藤 ゆうきゃん

ストレスマネジメントコーチ
米国CTI認定コーチ
経営学修士
看護師